三年備考 一朝授牌
平江縣域國企如何拿下AA+？
岳陽日報全媒體記者 張小弓 方 璐 張晗瀟 通訊員 吳友良
當一張AA+信用等級證書，頒給一家縣域國企時，它背后承載的意義遠超一紙認證。
12月10日，東方金誠國際信用評估有限公司湖南分公司向天岳投資集團授牌，此次授牌標志著平江縣國有企業(yè)信用建設和市場化融資能力邁上新臺階。總資產(chǎn)360億元的它，如何用三年時間完成這場轉(zhuǎn)型蛻變？
這不僅是一張“信用名片”，更是資本市場投給平江的信任票。這張信任票，始于一次徹底的自我革新。過去，天岳集團的資產(chǎn)分散在40多家子公司，看似龐大卻難以聚合發(fā)力。從2022年開始，一場系統(tǒng)性資產(chǎn)重組啟動：清理低效資產(chǎn)、注入優(yōu)質(zhì)資源、盤活存量資產(chǎn)。一系列“組合拳”下來，集團實收資本增至9.07億元，資本公積達108.71億元，資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為沖擊AA+奠定了堅實基礎。
傳統(tǒng)平臺公司依賴政府項目，天岳集團決心走一條新路。黃金礦產(chǎn)、幕阜山文旅、充電樁網(wǎng)絡、醫(yī)院片區(qū)開發(fā)……四年來，市場化項目遍地開花。2024年，實體子公司經(jīng)營性收入突破4500萬元。
更亮眼的成績在園區(qū)：天岳新區(qū)四年引進產(chǎn)業(yè)項目62個，引資超120億元，2024年工業(yè)總產(chǎn)值達36.8億元，實現(xiàn)“三年倍增”。集團的角色，正從單一的建設者，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的培育者和城市的運營者。
近四年，集團累計籌集資金193.12億元，同時化解隱性債務64.23億元，債務結構持續(xù)優(yōu)化。評級報告指出，政府在資產(chǎn)注入、財政補貼等方面的持續(xù)支持，是關鍵助力——近三年財政補貼穩(wěn)定在1.7億元至2億元區(qū)間。
評級躍升，最直接的效益體現(xiàn)在融資成本上。業(yè)內(nèi)人士估算，從AA到AA+，以天岳集團的融資規(guī)模測算，每年可節(jié)省財務成本數(shù)千萬元。
這些省下的“真金白銀”，將重點流向三個領域：在基礎設施方面，人民醫(yī)院、平江一中等民生項目持續(xù)推進；在產(chǎn)業(yè)培育上，休閑食品、云母、電子信息等主導產(chǎn)業(yè)獲加持，新能源、數(shù)字經(jīng)濟等新賽道同步布局；在城市運營里更多參與城市綜合服務，提升生活品質(zhì)。
“過去我們主要是‘筑巢’，現(xiàn)在更要‘引鳳’。”天岳集團相關負責人道出了投資邏輯的轉(zhuǎn)變——從“基建單輪驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“基建+產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動”。
2024年，平江縣GDP突破521億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達925.7億元。天岳集團的AA+突破，再為這股發(fā)展勢頭注入強勁的金融“活水”。
